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1 de marzo de 2024

YPF en Liquidación: El Saqueo de Nuestros Recursos Petroleros entregados al Grupo Aconcagua

YPF vende campos petroleros a extranjeros, generando preocupación por la entrega de recursos clave. ¿Nueva traición nacional o estrategia cuestionable? #mediosneuquen

El reciente aval de YPF a la venta de "campos maduros" ha suscitado preocupaciones sobre la entrega de valiosos recursos naturales, como el petróleo, a empresas extranjeras.

Esta medida, respaldada mayoritariamente por el Directorio de la petrolera estatal, implica la salida prácticamente total de la compañía de provincias clave como Mendoza y Santa Cruz, generando inquietud en diversos sectores.

La venta de unos 55 campos maduros, concentrados en más de 15 clusters y ubicados en provincias como Santa Cruz, Chubut, Neuquén y Mendoza, ha sido aprobada con un resultado de 10 votos a favor y solo uno en contra, sorprendentemente de Gerardo Canseco. Incluso directores que representan a gobernadores de provincias petroleras, previamente críticos de la iniciativa, respaldaron la medida.

YPF ha justificado esta decisión como parte de una estrategia de racionalización y optimización de su portafolio, con el objetivo de asignar eficientemente el capital, priorizando activos de mayor rentabilidad y resiliencia. Pedro Kearney, Responsable de Relaciones con el Mercado de YPF, indicó que esta optimización sigue las mejores prácticas de la industria petrolera, argumentando que la producción en campos maduros no es eficiente ni rentable para una empresa de la escala de YPF.

Sin embargo, hay voces críticas que cuestionan esta lectura macro. Importantes fuentes del sector señalan que la determinación afecta la territorialidad de la empresa, destacando que la presencia de YPF se reduciría significativamente en provincias como Mendoza y Santa Cruz.

En cuanto al empleo, YPF asegura que se compromete a colaborar activamente con el desarrollo local, garantizando la continuidad de los puestos de trabajo durante el proceso de transición. Sin embargo, persisten incertidumbres sobre quién será el receptor final de los activos que la petrolera está vendiendo.

En este contexto, la atención se centra en el Grupo Aconcagua, especialmente después de la reciente noticia sobre la compra de una obligación negociable por parte del presidente del Banco Nación, Daniel Tillard, en la empresa de la cual su hijo, Ignacio, forma parte. El Grupo Aconcagua podría ser destinatario de una parte significativa de los negocios, especialmente aquellos ubicados en Mendoza.

Este movimiento ha levantado sospechas sobre si la medida de YPF no es más que una entrega de recursos a empresas extranjeras, cuando la compañía cuenta con la capacidad humana y técnica para explotarlos eficientemente.

Este escenario plantea preguntas sobre la estrategia y el impacto económico a largo plazo para el país. La resolución de estos interrogantes será crucial en el debate sobre la dirección futura de la industria petrolera en Argentina.



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